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    攀鋼工程公司力爭全年持平不虧
    山東省聊城市昌達管材有限公司     更新時間:2013/2/21 AM     收藏此頁

     

     “實現營業總收入45億元,力爭持平不虧……”近期,工程公司以集團公司二屆二次職代會精神為動力,以深化內部改革為基礎,以抓好“五個轉變”為著力點,完善生產經營機制,為集團公司實現控虧增效目標做貢獻。
      針對2013年的工作,該公司一方面加大市場開發力度,堅持走專業化、產業化、市場化發展道路,抓好“五個轉變”,即由重市場規模向重市場效益轉變、由做項目向做市場轉變、由依賴型向自主型轉變、由粗放型向精細化轉變、由生產型向經營型轉變,努力提升核心競爭力,進一步增強盈利能力。另一方面,將通過強化設計總包的龍頭作用,以“項目法”施工為抓手,繼續實行成本倒逼機制,逐級落實安全生產責任,進一步完善質量管理體系,精心抓好生產經營管理,全力控虧增效。此外,該公司還以科研能力建設、工程優化、群創活動、產學研合作、科技成果轉化為立足點,大力推進科技創新,促進科技進步和創效贏利。
      針對整合時間較短的現狀,該公司強力推進企業文化建設,抓好文化融合、隊伍融合,高度重視職工隊伍穩定,突出預防和超前控制,及時化解不穩定因素,營造和諧穩定的內部氛圍。通過深化內部改革,進一步調整和明確各層面的功能定位,實現營銷、生產、管控在力度、廣度、深度方面“三到位”。不斷完善勞動組織管理制度,健全完善激勵機制,建立崗位能力素質模型,努力提升職工整體素質,為健康持續發展奠定堅實基礎。

     



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